Im Planspiel Agrartechnik  werden betriebswirtschaftliche Prozesse und deren Auswirkungen mit Hilfe von Modellmaschinen und Werteträgern simuliert.

Das Planspiel  simuliert einen Agrartechnikhandel und zeigt die Stellhebel auf, die zur Verfügung stehen um die Profitabilität zu verbessern. In dieser Simulation werden die Zusammenhänge zwischen Ursache und Wirkung demonstriert sowie die Beeinflussbarkeit der Betriebsergebnisse. Die Teilnehmer lernen, wie sie durch ihr Handeln die Produktivität und Profitabilität des Betriebes beeinflussen können.

Die Situation der ersten Periode ist so angelegt, dass keine zufrieden stellenden Ergebnisse erzielt werden. Diese Situation soll die Teilnehmer zur Diskussion darüber anregen, wie das Ergebnis des Betriebes gesteigert werden kann. Gleichzeitig lernen sie, welche Faktoren von den Mitarbeitern – hier speziell den Verkaufsmitarbeitern – selbst beeinflusst werden können, um eine Ergebnisverbesserung zu erzielen. Die Teilnehmer entwickeln und vereinbaren konkrete Maßnahmen. In der zweiten Periode werden diese Maßnahmen im Spiel umgesetzt. Die Mitarbeiter erleben so hautnah die Auswirkungen der vereinbarten Maßnahmen.

Nutzen

• Vermittlung betriebswirtschaftlicher Grundlagen des Agrartechnikhandels
• Stärkung des unternehmerischen Denkens von Mitarbeitern
• konkrete Maßnahmen zur Steigerung des Unternehmenserfolges werden definiert
• Die Teilnehmer sind motiviert, ihre neu erworbenen Fähigkeiten einzusetzen

Zielgruppe

• Alle Führungskräfte und Mitarbeiter im Agrartechnikhandel aus Verkauf, Verwaltung und Service

Dauer

• 1 bis 2 Tage

Teilnehmer

• 9 bis 24 Personen