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Das Planspiel Know-how Limited

Die HR-Simulation mit Tiefgang

Know-how-Limited-Spielplan-Planspiel-BTI

Werden Sie der attraktivste Arbeitgeber – definieren Sie eine Employer-Branding-Strategie und setzen Sie diese erfolgreich um! Know-how Limited ist eine Simulation, in deren Verlauf die Teilnehmer ein Unternehmen über mehrere Geschäftsjahre führen. Sie werden mit zahlreichen Herausforderungen für das Humanressources (HR) Management konfrontiert: demographische Entwicklung, kulturelle Unterschiede, Engpass bei qualifizierten Mitarbeitern, Motivatoren u.v.m.  Dabei konkurrieren sie auf einem gemeinsamen Markt um Kunden, Projekte und geeignetes Personal. Die Teilnehmer lernen spielerisch wie sich HR-Entscheidungen auf den Unternehmenserfolg auswirken.

Im Planspiel Know-how Limited haben Sie die Aufgabe geeignete Mitarbeiter zu gewinnen, weiter zu entwickeln, zu halten und zu führen. Mittels einer klaren HR-Strategie soll die Produktivität und Profitabilität nachhaltig gesteigert werden.

Nutzen

  • Die Teilnehmer erkennen den Zusammenhang zwischen Anforderungen der Schlüsselkunden und der Personalstrategie.
  • Der Einfluss von HR-Entscheidungen auf das gesamte Unternehmen wird erkannt und verstanden.
  • Bilanz, Gewinn und Verlustrechnung, Cash Flow und andere finanzielle Kennzahlen werden beleuchtet sowie deren Einflussgrößen besprochen.
  • Es wird gelernt eigenverantwortlich Entscheidungen zu treffen und sich im Team zu organisieren.
  • Die Teilnehmer lernen zu beurteilen, ob ein Mitarbeiter aufgrund seiner beruflichen Laufbahn zur Gesamtstrategie des Unternehmens passt

 Lerninhalte (Auszug)

  • Herausforderungen des HR-Management.
  • Strategien und Ziele einer HR-Strategie.
  • Steigerung des Unternehmenserfolgs mittels einer klaren HR-Strategie.
  • Zusammenhang zwischen Ursache und Wirkung von HR-Entscheidungen.
  • Marktanteil, Wachstumspotential von Mitarbeitern.
  • Mitarbeiteranwerbung und –bindung.
  • Personaleinsatzplanung und Kompetenzentwicklung von Mitarbeitern.

 Dauer

  • 2 bis 3 Tage

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