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Das Planspiel Wasser Marsch

Learning by Doing – Projektmanagement praktisch erleben

Die Simulation Wasser Marsch! wurde speziell dafür entwickelt, die Themen Projektmanagement und Teambuilding erlebnisorientiert und praxisnah zu vermitteln.

Das wichtigste Lernprinzip besteht darin, die Teilnehmer praktisch und selbständig handeln zu lassen. Dem Planspiel folgt eine Auswertung darüber, wie das Projekt abgewickelt wurde. Dabei stehen nicht die erzielten Ergebnisse im Vordergrund, sondern vielmehr die Reflexion der Teilnehmer darüber, wie die Gruppe organisiert, wie Entscheidungen getroffen, wie Verantwortungen verteilt wurden, wie der Projektleiter die Gruppe geführt hat und wie die Regeln des Projektmanagements auf den Erfolg des Ganzen wirken.

Das Seminar umfasst die Grundlagen des professionellen Projektmanagements. Die Teilnehmer erfahren, welche Faktoren den Projekterfolg beeinflussen. Sie lernen Methoden, Instrumente und Systeme des Projektmanagements kennen.

 

 

 

Wasser-Marsch-Spielbrett-Planspiel-Projektmanagement

Ideales Instrument für den Einsatz in Assessment-Centern

Neben der Vermittlung von Projektmanagement- und Teambuilding-Themen ist Wasser Marsch! hervorragend für den Einsatz in Assessment-Veranstaltungen geeignet. Die Simulation realer und typischer Anforderungen aus der Arbeitswelt führt bei den Teilnehmern zu einem authentischen Verhalten und bietet eine hohe Auswertungsobjektivität sowie fundierte Feedbackmöglichkeiten.
Nutzen

  • Die Teilnehmer erleben ein Projekt von der Anfrage bis zum Projektabschluss und sind in der Lage Projekte zu definieren, zu planen und zu steuern.
  • Die Erfolgsfaktoren von Projektmanagement und Teamwork werden erkannt.
  • Arbeiten im Team macht Spaß und motiviert zu mehr Leistungsfähigkeit.
  • Im Assesment Verfahren ist man in der Lage Bewerber kompetent einzuschätzen.

Zielgruppe

  • Projektmanagement (PM) Terminologie
  • Phasen und Konzepte des PM
  • Werkzeuge und Methoden
  • Projektkalkulation
  • Planungsphasen
  • Aufgaben des Projektleiters
  • Problemlösung
  • Risikoanalyse
  • Konfliktmanagement
  • Kostenkontrolle

Lehrinhalte (Teamarbeit)

  • Arbeiten im Team
  • Rollenverständnis
  • Feedbackregeln
  • Die Phasen der Teamentwicklung
  • Konflikte und deren Lösung
  • Stress als Produktivfaktor
  • Spaß im Team

Dauer

1 bis 2 Tage

Teilnehmer 

9 bis 24 Personen

Kontakt

Wir freuen uns auf Ihren Kontakt!