Werden Sie der attraktivste Arbeitgeber – definieren Sie eine Employer-Branding-Strategie und setzen Sie diese erfolgreich um! Know-how Limited ist eine Simulation, in deren Verlauf die Teilnehmer ein Unternehmen über mehrere Geschäftsjahre führen. Sie werden mit zahlreichen Herausforderungen für das Humanressources (HR) Management konfrontiert: demographische Entwicklung, kulturelle Unterschiede, Engpass bei qualifizierten Mitarbeitern, Motivatoren u.v.m.  Dabei konkurrieren sie auf einem gemeinsamen Markt um Kunden, Projekte und geeignetes Personal. Die Teilnehmer lernen spielerisch wie sich HR-Entscheidungen auf den Unternehmenserfolg auswirken.

Im Planspiel Know-how Limited haben Sie die Aufgabe geeignete Mitarbeiter zu gewinnen, weiter zu entwickeln, zu halten und zu führen. Mittels einer klaren HR-Strategie soll die Produktivität und Profitabilität nachhaltig gesteigert werden.

Nutzen

• Die Teilnehmer erkennen den Zusammenhang zwischen Anforderungen der Schlüsselkunden und der Personalstrategie.
• Der Einfluss von HR-Entscheidungen auf das gesamte Unternehmen wird erkannt und verstanden.
• Bilanz, Gewinn und Verlustrechnung, Cash Flow und andere finanzielle Kennzahlen werden beleuchtet sowie deren Einflussgrößen besprochen.
• Es wird gelernt eigenverantwortlich Entscheidungen zu treffen und sich im Team zu organisieren.
• Die Teilnehmer lernen zu beurteilen, ob ein Mitarbeiter aufgrund seiner beruflichen Laufbahn zur Gesamtstrategie des Unternehmens passt

 Lerninhalte (Auszug)

• Herausforderungen des HR-Management.
• Strategien und Ziele einer HR-Strategie.
• Steigerung des Unternehmenserfolgs mittels einer klaren HR-Strategie.
• Zusammenhang zwischen Ursache und Wirkung von HR-Entscheidungen.
• Marktanteil, Wachstumspotential von Mitarbeitern.
• Mitarbeiteranwerbung und –bindung.
• Personaleinsatzplanung und Kompetenzentwicklung von Mitarbeitern.

 Dauer

• 2 bis 3 Tage